Unternehmensberatung
Finanz und Rechnungswesen
Manchmal braucht es einen klaren Blick von außen, um voranzukommen. Als Ihr Business-Coach bin ich Ihr Sparringspartnerin: Ich helfe Ihnen, Ihre Ziele zu definieren, Hürden zu meistern und den Fokus zu schärfen.
Als Unternehmensberaterin unterstütze ich KMUs und Selbstständige in Österreich dabei, ihre Ziele zu erreichen. Mit maßgeschneiderten Strategien und praxiserprobten Methoden optimiere ich Ihre Geschäftsprozesse und steigere Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Meine Beratungsleistungen:
- Prozessoptimierung: Identifikation von Einsparpotenzialen ohne Qualitätsverlust.
- Prozessdigitalisierung: Unterstützung bei Umsetzung auf moderner Tools für mehr Effizienz.
Ob Start-up oder etabliertes Unternehmen – ich entwickle Lösungen, die zu Ihrem Budget und Ihren Zielen passen. Mein Fokus liegt auf transparente Beratung, messbare Ergebnisse und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihr Unternehmen gemeinsam voranbringen können!
(Re)Organisation im Rechnungswesen – Mehr als nur Zahlen!
Die Optimierung erfolgt individuell und auf Ihre Bedürfnisse angepasst.
Sei es die Organisation der Buchhaltung, aber auch die Abläufe davor, die Schnittstellenoptimierung zwischen unterschiedlichen Systemen, die Digitalisierung von Prozessen (der Weg raus aus der Papierbuchhaltung), aber auch die Begleitung bei Wirtschaftsprüfungen, Systemumstellungen, Engpässen in der Buchhaltung.
Umgangssprachlich neu heutzutage:
Rent a CFO | Head of Finance | Interimsmanagement
Vollkommen Systemunabhängig
In den letzten Jahren habe
ich mit verschiedensten Plattformen gearbeitet.
Durch meine IT-Affinität war es kein Problem, sich in ein Programm einzufinden.
Sei es Microsoft Business Central
(vormals Navision), BMD, Odoo, NetSuite oder andere.
Abläufe, die flutschen!
Zeit ist Geld – und ich sorge dafür, dass Ihre Prozesse effizient laufen. Ich analysiere Ihre Arbeitsabläufe, finde Engpässe und entwickle Lösungen, die Ihnen Zeit und Kosten sparen.
Ob Auftragsabwicklung, Lagerverwaltung oder Kundenservice: Ich optimiere Prozesse, damit sie schneller, schlanker und produktiver werden
- alle Bereiche fließen in das Rechnungswesen ein.
Warum ich die richtige für Ihr Unternehmen bin?
Weil ich digital denke, pragmatisch handle und Ihr Business wie mein eigenes behandle! Mit meiner IT-Affinität und langjährigen Erfahrung entwickle ich Lösungen, die wirklich passen – ohne komplizierten Berater-Jargon. Ich bin Ihre direkte Ansprechpartnerin, immer auf Augenhöhe und mit einem Ziel:
Ihr Unternehmen effizienter, erfolgreicher und zukunftssicher zu machen.
Lassen Sie uns zusammen Gas geben!
Beispiele Optimierung
Beispiel - Eingangsrechnungen
Nehmen wir zum Beispiel an, Ihre Kreditorenbuchhaltung hinkt beim Verbuchen der Belege hinterher. Eine Analyse könnte aufzeigen, dass die Artikelpreise nicht regelmäßig aktualisiert werden und die Bestellungen mit fehlerhaften Preisen in Ihrem System erfasst sind. Ein weiterer positiver Nebeneffekt eines korrekten Bestellsystems, das richtige Preise und Lieferdaten enthält, ist die Möglichkeit einer verbesserten Liquiditätsberechnung.
Beispiel - Schnittstellen
Wenn Schnittstellen nicht funktionieren, wird vieles noch manuell eingebucht oder hinzugefügt. Das manuelle Erstellen der Umsatzsteuervoranmeldung verursacht Mehraufwand bei der jährlichen Umsatzsteuerverprobung und führt zu verzögerter Kontenabstimmung. Wenn es gelingt, alle Daten kontinuierlich zu importieren, ergibt sich spätestens beim Jahresabschluss ein positiver Effekt bei der Steuerabstimmung.
Beispiel - Belegverarbeitung
Es existieren bereits effektive Tools, die die Belegverwaltung vereinfachen und die Schnittstellen zum Steuerberater verbessern, vorausgesetzt, dieser arbeitet bereits digital. So sparen Sie Zeit bei der Sortierung, die Sie stattdessen in Ihren Beruf oder für Ihre Familie investieren können.